什么是头脑风暴？提示、方法和模板

虽然您可能会在孤独中偶然发现设计灵感，但协作是构建成功产品的关键。自从出现奇特的数字工具之前，或者说在它被称为“头脑风暴”之前，头脑风暴就一直是创意人员的基石。

法国沙龙和设计专家研讨会是现代头脑风暴的早期迭代，人们聚集在一起共同研究问题的解决方案。如今，头脑风暴仍然是设计过程的基础。

本指南提供了头脑风暴的分步演练，涵盖其定义、显着优点、各种方法以及进行您自己的会议的过程。

什么是头脑风暴？

头脑风暴促进自由思考，为某个问题或主题产生想法。

虽然你可以单独集思广益，但真正的魔力发生在你召集一个团队时。小组将不同的想法带到桌面上，使您能够在彼此的概念基础上进行构建并保持持续的创造性思维。

在头脑风暴会议中，参与者分享创意和见解，并提出可能的解决方案。您可能会完全放弃一些建议，但其他建议可能会指导项目的第一步、下一步或最后一步。

头脑风暴的 3 个主要好处

以下是与团队进行头脑风暴的三个主要好处。

促进协作和团队合作

小组头脑风暴将个人思考过程转变为集体努力，促进团队内部的协作。

在头脑风暴会议中，每个人都有发言权。确保每个人的声音都很重要，每个人的想法都得到认可。

激发创造性思维

头脑风暴可以让想法自由发挥，从而产生你可能想不到的非常规和创新的想法。

在头脑风暴会议中营造一个开放、不带偏见的环境，让你的团队能够探索他们以前可能没有受到关注的想法。

产生创意

当团队聚集在一起进行头脑风暴时，来自不同角度的想法的混合会产生创造性的解决方案。有了更多想法可供选择，您可以加快决策过程。

头脑风暴的类型 

不同的头脑风暴技术提供了产生想法和解决问题的独特方法。您应该使用的头脑风暴类型取决于您的团队如何合作、具体问题以及您想要的结果。

查看这七个 figma.net.cn/lm2/3383.html">FigJam 模板，它们可以激发您团队的头脑风暴。

头脑风暴

头脑风暴会促使你写下并记录尽可能多的创新想法。邀请一名团队成员将他们的意见添加到您的想法中，继续这个标签团队流程，直到每个人都为每个想法做出贡献。让主持人收集并呈现所有书面想法以进行概述。

逆向头脑风暴

逆向头脑风暴不是产生解决方案的想法，而是产生尽可能多的潜在原因或导致问题的因素。例如，假设您的产品在保留客户方面遇到困难。你会想要：

1. 定义问题。

2. 找出系统中的缺陷，例如糟糕的客户服务。

3. 通过将负面因素转化为所需的积极因素来扭转这一想法——例如，优质的客户服务。

4. 考虑实现预期积极效果的方法，例如为您的客户服务团队提供更好的培训。

此技术可以帮助识别可能不会立即明显的问题。

5个为什么头脑风暴

使用“5个为什么”方法，您可以不断地问“为什么”，直到找到问题的根源。您不会停在第一个答案上，而是会发现隐藏在表面之下的问题。一旦暴露了核心问题，您就可以在问题陈述中捕获它。

有关这种头脑风暴技巧的更多信息，请查看这篇关于5 个为什么的文章。

疯狂8

疯狂8 练习是一项团队绘画挑战，每个人都帮助画出 8 个新想法。不需要完美或逻辑——你唯一的目标就是发挥创造力。有时，最疯狂的灵感会在你最意想不到的时候突然出现。

思维导图

思维导图从中间的主要思想开始，通过分支连接相关的思想。一旦你组织了你的想法，就更容易分解复杂的想法。

有关此类头脑风暴的更多信息，请查看这篇关于如何绘制思维导图的文章。

星爆

星爆提出问题来激发问题或主题的解决方案。例如，如果您正在集思广益地开发新产品，则星星上的每个点可能代表一个关键的产品问题，例如：

• 谁是我的目标受众？

• 产品有什么特点？

• 该产品用在哪里？

• 为什么我的目标受众想要这个产品？

• 什么时候是推出该产品的最佳时机？

讨论这五个问题，然后根据您的答案提出新问题。

生产愿景板

生产愿景板可帮助您可视化您的策略、概述目标并快速制定产品功能和用户需求。这有助于保持头脑风暴会议的动力，而不会陷入细节之中。

如何通过 5 个步骤进行头脑风暴会议

准备好举办自己的头脑风暴会议了吗？以下是如何通过五个简单步骤完成此操作。

1. 定义主题并发送邀请。

在开始头脑风暴之前，您需要概述您要解决的问题——主题或问题。这可以让您的团队了解您想要什么样的想法以及他们参与的原因。

邀请提供与当前主题相关的不同观点和见解的团队成员。保持小组规模可控，以确保积极参与和动态的思想交流。

2.搭建环境。

许多团队都会举办远程头脑风暴会议，特别是因为虚拟头脑风暴的研究表明它比面对面的头脑风暴更有效。大多数人更愿意在屏幕后面而不是在聚光灯下分享想法。

为您的团队提供会前任务，例如在主要活动之前进行单独的头脑风暴。这会让人们思考这个话题或问题，并让你在最初的想法上取得领先。您的目标是数量，而不是完美。即使是半生不熟的想法也是受欢迎的。

专业提示：为了帮助管理期望并确保每一分钟都很重要，请在会议之前向您的团队发送会议议程模板。

3. 选择一位主持人来指导会议。

为了使任何头脑风暴会议顺利进行，都应该有指定的主持人来帮助指导讨论、记录时间并确保每个人都有机会做出贡献。

外向的人可能占据主导地位，而内向的人可能会回避聚光灯。新手和初级团队成员可能会觉得自己被高层掩盖了。您的协调员应该具备保持每个人参与所需的领导技能。

专业提示：使用Figma 计时器帮助您的团队在想法演示中保持正轨。

4. 回顾想法。

回顾想法并找出大的竞争者。哪些想法最相关、最可行并且具有最大的潜在影响？

如果团队成员不愿意发言，请考虑提供奖励以鼓励头脑风暴参与。Figma 的 Andrea Helmbolt 向咖啡店推荐礼品卡、贴纸或自拍杆，以奖励那些提出想法的人。

专业提示：通过允许成员匿名参与的投票小部件来鼓励参与并最大程度地减少焦虑。

5. 制定行动计划。

选择最有前途的想法后，制定一个行动计划。首先分配任务并设定截止日期，以便每个人都了解期望。

会后，分享一个简短的回顾，重点关注关键想法、突破和共识。通过强调积极的收获并揭示在头脑风暴期间发现的令人兴奋的可能性来注入兴奋。

专业提示：创建一个民意调查来收集有关头脑风暴会议的反馈，以便您可以使下一轮变得更好。

使用 figma.net.cn/lm2/3383.html">FigJam 加强协作并提高创造力

使用 figma.net.cn/lm2/3383.html">FigJam跨部门共享在线白板开始集思广益，以构建和交付富有灵感的设计。尝试这些 Figma 提示和技巧，让头脑风暴会议保持兴奋和有效：

• 从 Figma 团队获取有关如何进行远程头脑风暴的专家提示。

• 探索这些思维导图示例，帮助您直观地了解想法如何相互联系，从而找到新的解决方案。

• 用这些破冰想法开始你的下一次头脑风暴会议。