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如何打造突破性产品:经理指南

Aug,04,2023 << Return list

当谈到运输优质产品时,清晰度就是一切。团队越了解他们正在生产什么、为什么这样做以及如何完成它,就越容易专注于交付优质产品。以下是figma如何帮助您的团队构建取得成果的产品。


figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px; margin-top: 0px;">作为职能经理,您扮演首席策展人的角色,引导您的团队找到有希望的解决方案,然后帮助他们实现它(并忽略可能妨碍他们的一切)。“归根结底是:我们如何改善客户的旅程并推动价值?” Oura Ring 增长部副总裁 Manbir Sodhia 说道。“我们能做到这一点并对投资回报率产生积极影响吗?如果我们能做到这一点,那么它就是我们的了。”

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">在这里,Manbir 以及来自 Shopify、Ironclad、Work & Co. 和 Super 的其他专家分享了他们运送客户喜爱的产品的秘诀。

figma-y6citn" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 80px 0px 40px; font-size: min(5vw, 72px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 70; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.04; letter-spacing: 0.005em;">为客户设计,而不是 OKR

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">“不要发送组织结构图!” 这是对企业功能失调的警告。当团队设计的产品反映公司的层次结构而不是客户的实际需求时,每个人都会受到影响。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">通过超越目标和关键结果来思考,可以避免这个陷阱。Shopify 高级用户体验经理 Katarina Batina 表示:“当设计是在产品需求的真空中开发而狭隘地关注局部优化目标时,设计就会失败。” 在跨国商务平台 Shopify,团队在 Figma 和 figma.net.cn/lm2/3383.html">FigJam 中进行路线图和规划,这使他们能够向更大的组织可视化项目的价值主张。“很容易在设计中看到事物并找出它们是正确还是错误的问题,”高级用户体验经理 Sebastian Speier 回应道。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">构建数字原型还有助于获得公司高层的认可。figma原型设计已被证明是一种与领导层一起快速做出决策的方法,”塞巴斯蒂安说。“这不仅仅是为了提高工作透明度。这是让人们一直探索他们的想法直到最终状态,以便他们可以决定这是否是问题的正确解决方案。”

figma-y6citn" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 80px 0px 40px; font-size: min(5vw, 72px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 70; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.04; letter-spacing: 0.005em;">让您的客户工作

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">在数字合同平台 Ironclad,一些好的产品创意来自一个意想不到的来源:客户本身。当 2020 年疫情爆发时,Ironclad 注意到客户使用其产品的方式截然不同,需要新的方法来分析他们的合同。作为回应,该公司召开了一次由 10 到 15 名客户组成的圆桌会议,收集见解,形成 Ironclad 未来 18 个月产品路线图的主要部分。其中一些客户从构思到发布都积极参与,在 figma.net.cn/lm2/3383.html">FigJam 中审查设计概念并对新功能进行 Beta 测试。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">共同创造过程不仅仅是利用用户的专业知识来做出更好的工作。这是为了让他们对结果进行投资,这可以增加产品在市场上取得成功的机会。“我们与客户一起建设,让我们脚踏实地,让他们对我们前进的方向感到兴奋,”首席产品官 Steven Yan 说。

figma-y6citn" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 80px 0px 40px; font-size: min(5vw, 72px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 70; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.04; letter-spacing: 0.005em;">想法太多?问自己三个关键问题

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">随着数字协作工具打破了传统的工作流程障碍,您的产品团队可能会发现自己处于一个困难的境地,即使不是完全不受欢迎,也有太多的想法。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">这就是设计和技术公司 Work & Co 为 IBM Research 开发新研发平台的项目所发生的情况。“当我们构思时,在几周内就产生了近 50 个关于该平台的想法,”设计合伙人 Casey Sheehan 说道。“我们无法向客户提供 50 个想法。”

figma-ti75j2" style="box-sizing: inherit; margin: 0px;">
figma-e4r5nb" style="box-sizing: inherit; font-size: min(3.8889vw, 56px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 74; font-feature-settings: "ss01"; letter-spacing: 0.01em; line-height: 1.12; font-family: reform; margin-bottom: 40px;">figma-mayfla" style="box-sizing: inherit; position: absolute; height: 1px; width: 1px; text-wrap: nowrap; clip: rect(0px, 0px, 0px, 0px); clip-path: inset(50%); overflow: hidden;">好的想法很容易产生,但真正重要的是我们产生的想法是我们可以交付的想法。

figma-1mr4x4q" style="box-sizing: inherit; margin-left: -0.46em; opacity: 1;"> figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">好的 figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">想法 figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;"> figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">容易 figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">产生 figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;"> figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;"> figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">真正 figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">重要 figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;"> figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;"> figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 0;">我们figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 0;">产生的figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">想法 figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 0;">figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 0;">我们figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 0;">可以figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 0;">交付figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;"> figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 0;">想法figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 0;">figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 0;">figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">figma-0" style="box-sizing: inherit; opacity: 1;">

figma-33cd3m" style="box-sizing: inherit; font-size: 16px; font-variation-settings: "wght" 600, "wdth" 98; line-height: 1.7; letter-spacing: 0px; margin-left: 1em;">Casey Sheehan,Work & Co 设计合伙人


figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">因此,凯西在面临众多选择时会提出一系列问题:为什么figma平台需要存在?它需要做什么?我们将如何构建它?这个过程有助于将团队的想法扎根于现实,并确保最终的解决方案不仅是最令人兴奋的解决方案,而且是实用的解决方案。“好的想法很容易产生,但真正重要的是我们产生的想法是我们可以传播的想法,”他说。

figma-y6citn" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 80px 0px 40px; font-size: min(5vw, 72px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 70; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.04; letter-spacing: 0.005em;">像艾克一样思考

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">一旦你确定了方向,你的团队的下一个重大挑战就是继续完成任务。在Oura Ring(一种健康设备)上,曼比尔从总统剧本中借鉴了一套首选策略。

figma-nxc6qs" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 0px; font-size: 14px; line-height: 1.64; font-variation-settings: "wght" 600;">艾森豪威尔矩阵

艾森豪威尔矩阵是一种任务管理工具,可帮助您按紧急程度和重要性来组织任务并确定任务的优先级。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">行动优先级模型,也称为艾森豪威尔矩阵,是一个将目标分为四个象限的框架:具有重大影响的目标、快速获胜的目标、吃力不讨好的任务和填补的目标。它以美国前总统德怀特·D·艾森豪威尔(Dwight D. Eisenhower)(他也是一位时间管理大师)的名字命名,figma是一种快速、简单的方法,可以帮助您的团队优先考虑项目中重要的方面,并消除无用的内容。“也许有一项任务你永远无法完成,”曼比尔说。“两到三周后,我只是问我的团队,‘这首先重要吗?’ 说不可以,挑战常态也可以。这使我们成为一支更健康的团队。”


figma-v69pr5" style="box-sizing: inherit; margin: 0px auto; width: calc((var(--blog-col-width) * 16) + (var(--blogGutterWidth) * 15) - 0px);">

figma.net.cn/core/extend/ueditor/themes/default/images/img-cracked.png" srcset="https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/c590989e8e2ff62babe10d34ab50939e7446cce6-3200x2264.png?w=1080&q=75&fit=max&auto=format&dpr=0.5 540w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/c590989e8e2ff62babe10d34ab50939e7446cce6-3200x2264.png?w=1080&q=75&fit=max&auto=format&dpr=0.75 810w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/c590989e8e2ff62babe10d34ab50939e7446cce6-3200x2264.png?w=1080&q=75&fit=max&auto=format 1080w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/c590989e8e2ff62babe10d34ab50939e7446cce6-3200x2264.png?w=1080&q=75&fit=max&auto=format&dpr=1.5 1620w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/c590989e8e2ff62babe10d34ab50939e7446cce6-3200x2264.png?w=1080&q=75&fit=max&auto=format&dpr=2 2160w" loading="lazy" alt="优先级指标 FigJam 文件的图像,其中包含即时贴和文件中链接的 Asana 任务。" width="1080" height="764" style="box-sizing: inherit; border-style: none; display: block; height: 764px; top: 0px; left: 0px;" data-catch-result="fail"/>

figma-j5f16m" style="box-sizing: inherit; font-size: 14px; line-height: 1.64; margin-top: 12px;">可视化优先事项有助于团队协调目标并促进对话。


figma-y6citn" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 80px 0px 40px; font-size: min(5vw, 72px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 70; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.04; letter-spacing: 0.005em;">远离虚荣指标!

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">成功的样子因产品而异,但有一点是普遍适用的:工作需要提供真正的价值。明显的?是的。但正如任何追求页面浏览量或每日登录次数的人都知道的那样,很容易被虚荣指标所迷惑——这些数据点让你的产品看起来很诱人,但对公司的战略目标没有任何贡献。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">在建筑管理初创公司 Super,每个主要产品决策都必须汇总到一个指标。“构建 SaaS 产品时,底线是:人们会为该产品付费吗?” 联合创始人 Vika Kovalchuk Zamparelli 说道。“我们不会追逐与我们在市场上提供的基本价值无关的数字。”

figma-y6citn" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 80px 0px 40px; font-size: min(5vw, 72px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 70; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.04; letter-spacing: 0.005em;">从失败中学习,将其形象化

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">当出现问题时,Oura Ring 的 Manbir 喜欢在 figma.net.cn/lm2/3383.html">FigJam 中举行项目回顾。团队在共享的数字文件中直观地追溯他们的步骤,让每个人都能一目了然地了解发生的事情和原因。“这种交互式视觉元素确实帮助我们打破了远程工作的模式,在远程工作中很难就错误进行坦诚的对话,”曼比尔说。视觉回顾还可以作为一种团队建设活动,为未来合作的强有力沟通奠定基础。“它让每个人都有发言权并分享经验。”


figma-v69pr5" style="box-sizing: inherit; margin: 0px auto; width: calc((var(--blog-col-width) * 16) + (var(--blogGutterWidth) * 15) - 0px);">

figma.net.cn/core/extend/ueditor/themes/default/images/img-cracked.png" srcset="https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/0c1a5c88af93204348b57adab7f644f731540f41-3200x2264.png?w=1080&q=75&fit=max&auto=format&dpr=0.5 540w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/0c1a5c88af93204348b57adab7f644f731540f41-3200x2264.png?w=1080&q=75&fit=max&auto=format&dpr=0.75 810w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/0c1a5c88af93204348b57adab7f644f731540f41-3200x2264.png?w=1080&q=75&fit=max&auto=format 1080w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/0c1a5c88af93204348b57adab7f644f731540f41-3200x2264.png?w=1080&q=75&fit=max&auto=format&dpr=1.5 1620w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/0c1a5c88af93204348b57adab7f644f731540f41-3200x2264.png?w=1080&q=75&fit=max&auto=format&dpr=2 2160w" loading="lazy" alt="FigJam 文件中可视化的项目回顾" width="1080" height="764" style="box-sizing: inherit; border-style: none; display: block; height: 764px; top: 0px; left: 0px;" data-catch-result="fail"/>

figma-j5f16m" style="box-sizing: inherit; font-size: 14px; line-height: 1.64; margin-top: 12px;">在共享回顾文件中可视化成功和失败。