网络图
让您的头脑摆脱云端,共同制定适合整个团队的截止日期和项目时间表。
实现行业领先的网络连接
通过定义项目的组件、它们的连接方式以及一个组件如何引导下一个组件,轻松与整个团队交换信息。
取得进展并跟踪它:在记录总体概述和各个步骤的进度时,满足项目截止日期并保持团队积极性。
相互依赖:通过使用共享网络图工具突出显示项目或系统的相互依赖性,鼓励协作。
找到您的流程:勾画出连接点,无论是内部和外部 IT 设备之间还是项目的开始和结束之间。
通过在 figma.net.cn/lm2/3383.html">FigJam 上协作,将团队中的每个成员添加到您的共享网络中。借助聊天和评论功能、开放的工作区以及方便的社区构建的小部件来完善项目计划中的关键细节,您永远不会发现自己处于死区。 使用网络图模板布局核心业务流程、项目管道或服务器系统。然后,从我们的社区中找到更多模板的新联系。 跟踪职责,以便团队成员知道到哪里寻求信息或帮助。 当您从各个角度整合规划和分析时,可以构建更强大的协作流程。没有丢失的链接或断开的连接
一切都已连接
团队会议议程
RACI矩阵
来自社区的其他模板
常见问题解答
网络图直观地表示了各个组件的互连性。网络图工具最初用于绘制文字网络(包括防火墙、路由器、服务器和设备),现在通常用于项目管理中,作为连接流程中各个步骤、它们所依赖的内容以及将发生什么的方法下一个。
这些图表有助于跟踪多个移动部分、从开始到结束安排项目以及支持团队内的协作。网络图还可以轻松地与其他规划工具(例如看板和进一步分解每个步骤的待办事项列表)配对。
首先下载 figma.net.cn/lm2/3383.html">FigJam 的可编辑网络图模板。将代表任务持续时间的起点和终点的图标添加到共享白板,在构建整个计划和范围时填写独立和相关的步骤。规划出完成项目所需的所有途径,并为每个途径分配持续时间。与您的团队讨论时间表,以确保它们尽可能准确。
为了充分利用您的成品,您需要了解如何在网络图示例中识别关键路径。关键路径是您的团队为完成项目而必须执行的任务依赖性的最长序列,这将告诉您完成项目所需的最短时间。
从左到右(从头到尾)阅读网络图示例。这两点之间的每个框代表一个任务,并且通常标有完成该任务所需的任务持续时间。接下来的任务将取决于该特定工作的完成情况。遵循图中的各种轨迹和分支来绘制操作顺序并为项目分配预计的截止日期。