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figma丹·马尔 (Dan Mall) 的 10 项有价值的设计职业原则

Nov,03,2023 << Return list


在设计系统领域,丹·马尔 (Dan Mall) 不仅作为一名设计师,而且作为一名企业家、教师和作家而闻名。他是自己的设计机构、几家初创公司、数千名学生的教育以及三本富有洞察力的书籍背后的大脑。现在,他在设计系统大学为企业团队掌握大规模设计铺平了道路。在此,他分享了对他的职业轨迹和个人成长不可或缺的 10 条规则。它们为他的方法提供了一个视角,为任何开辟自己道路的人提供了路线图。

以下是我对我所进行的学徒期的反思以及我对学徒期的总体看法

我的两个初创公司:
  1. 超级预订

  2. 拱廊

在过去的 25 年里,我几乎涉足了设计界的每一个角落。自从 1998 年我第一次花 25 美元用 Photoshop 破解版为我的教堂设计网页以来,我就再也没有回头过。我曾在代理机构工作过,创办并经营过自己的公司,与他人共同创办过初创公司,开展过学徒计划,教过数千名学生,甚至一路上写了三本书。每个角色、每个项目都是一块垫脚石,呈现出独特的挑战和回报,并塑造了我作为一名设计师和个人的形象。

我的三本书:
  1. 定价设计

  2. “ 90天设计系统

  3. 可扩展的设计”(2023 年 11 月推出)

我敢说,在四分之一个世纪的职业生涯中,我的尝试比普通熊的尝试还要多。在这一切过程中,我始终坚定不移地致力于持续学习。不仅仅是跟上最新的设计趋势或掌握新技术,而是作为一名设计师不断成长,突破可能性的界限,并找到解决问题的创造性方法。这些是我一直坚持的一些原则,也是我自己关于开始、继续和停止各种努力的故事。

规则#1:确定有价值的目标

一旦我决定赌注值得,我就会问自己这些问题:我在这里看到什么结局?这样的结局会让我处于比现在更好的境地吗?

如果答案是肯定的,我就继续。

每项努力都始于设定目标。当我的妻子怀上我们的第一个女儿时,我们集思广益如何最大化我们的家庭时间。我正在从事我梦想的工作,但我每天离开家的时间也有 12 个小时或更长时间。这导致了我自己的机构的创建——这是我们之前考虑过但从未认真计划过的事情。

迈克尔·邦盖·斯坦尼尔(Michael Bungay Stanier)在他的《如何开始》一书中提出了有价值目标的三个标准:它应该是令人兴奋的、重要的和令人畏惧的我发现严重依赖“惊心动魄”的标准对我来说很有效。如果我对一个想法不感到兴奋,我通常不会追求它。创办自己的经纪公司是一次令人兴奋、重要且令人畏惧的冒险,事实证明这是一个值得的赌注。

规则#2:把赌注押在不公平的优势上

安妮·杜克 (Annie Duke)在她的著作《赌注思考》中重新构建了一种思考决策的方式:

“我们的决定始终是赌注。我们通常会在替代方案中做出决定,将资源置于风险之中,评估不同结果的可能性,并考虑我们看重的是什么。每一个决定都让我们采取某种行动方针,根据定义,这些行动方针消除了采取其他替代方案的可能性。不赌某件事本身就是一种赌注……选择一条路径而不是其他路径总是存在机会成本。

工作和搬迁决定都是赌注。销售谈判和合同都是赌注。买房子是一种赌注。点鸡肉而不是牛排是一个赌注。一切都是赌注。

每一个决定都是一次赌注。为了增加获胜的几率,请在您拥有不公平优势的地方下注。无论是您的专业知识、网络、资源还是独特的见解,利用这些优势都可以发挥重要作用。在创办我的代理公司时,我拥有多年的代理经验、良好的声誉和现有的稳定客户群——所有这些不公平的优势都增加了我成功的几率。

Ash Ali 和 Hasan Kubba在他们的著作《不公平的优势》中分享了我经常回顾的MILES 框架:金钱、智力和洞察力、位置和运气、教育和专业知识以及地位。

通过我最近的冒险——设计系统大学,我再次拥有了不公平的优势。我经营一家专门帮助人们进行大规模设计的机构已有十年之久,所以我已经享有专家的声誉。我非常了解其中的模式和问题。虽然这些因素都不能保证成功,但它们确实增加了更值得赌注的可能性。

规则#3:以终为始

Dan Mall 在2018 年奥兰多举办的活动上发表讲话。

在教育家史蒂芬·柯维广受好评的著作《高效人士的七个习惯》中,第二个习惯是“以终为始”。

心中有一个明确的、可实现的目标至关重要。当我开始在会议上发言时,我设定的目标是最终在An Event Apart上发言,这是一个面向用户体验和前端专家的网页设计会议。它由杰弗里·泽德曼和埃里克·迈耶经营。他们的演讲者是我每天阅读他们的博客来磨练自己的技艺的人,我希望得到与他们一样的尊重。

考虑到这一值得的赌注,我采取了各种举措:写博客、设计网站,甚至在活动中做志愿者。最终,我实现了我的目标。在该系列结束之前,我又被邀请回到那里演讲 12 次。在此过程中,我培养了演讲技巧,这让我也受邀参加了 100 多个其他会议。

规则#4:知道何时停止

超级马拉松运动员迪克·柯林斯的建议:

“在比赛前决定哪些情况会导致你停下来并退出。你不想在外面说:“哎呀,我的腿疼,我有点脱水,我很困,我累了,而且天气又冷又风大。” 并说服自己戒烟。如果你根据当时的感受做出决定,你可能会做出错误的决定。

停止有不同的类型:完成、退出和放弃。我允许自己随时做这些事情。完成意味着达到了我开始时所设想的结果。这可能采取传统目标的形式,例如达到一定数量的金钱或粉丝、期限到期(例如 30 天)或供应枯竭(例如尝试新的蛋白质奶昔,直到我用完样品)。在开始之前,我通常会尝试决定何时停止。

相比之下,当我找到更值得的赌注时,我很高兴地退出了。放弃是完全不同的事情。用 Grubhub 前首席执行官迈克·埃文斯 (Mike Evans) 在《 Hangry:创业之旅》中的话来说:“[退出就是]放弃一件事而选择更好的东西。放弃只是沮丧和冷漠。” 当我沮丧时,我尽量不要放弃,因为沮丧往往转瞬即逝。并不是所有的努力都会达到预期的目的,但这没关系。关键是知道何时坚持、何时转变。有时,坚持下去最勇敢的方法就是放弃一项任务,转而去做更好的事情。

规则#5:伸展和热身

作为一个仍然尝试运动的成年人,请允许我赞扬一下运动前伸展和热身的好处。在参加竞技比赛之前,我不敢踏上篮球场,除非在小腿上进行泡沫轴滚动,交替使用各种瑜伽姿势,并在周围形成投篮。是的,我就是那个人。如果我不做这些事情,我几乎肯定会伤害自己。

当我观察到一位设计师从会议结束后直接使用 Figma 为网站或应用程序设计屏幕时,我就变成了一位设计爸爸。我喊道:“我的朋友!先拉伸一下!你会伤到自己的!”

当我观察到一位设计师从会议结束后直接使用 Figma 为网站或应用程序设计屏幕时,我就变成了一位设计爸爸。我喊道:“我的朋友!先拉伸一下!你会伤到自己的!”

   观察到 一位设计师  会议结束直接使用 Figma网站应用程序设计屏幕变成一名设计爸爸。喊道:“我的朋友!拉伸一下!伤到自己的!” 


记者 Sebastian Junger 重新定义了被屏蔽的想法:“并不是我被屏蔽了。这是因为我没有足够的研究来撰写有关该主题的力量和知识。

那些不花时间伸展和热身的人经常会发现自己盯着一张隐喻的(或字面上的)空白页。他们指责作家的障碍或创意障碍或缺乏缪斯。这就像篮球比赛前的热身一样,它可以让您做好思想准备,为接下来的任务做好准备。

物理学在这里对我们不利。艾萨克·牛顿的第一运动定律——惯性定律——指出“静止的物体保持静止,运动的物体保持运动……除非受到不平衡力的作用。” 在开始之前,我是静止的物体。对我来说,继续什么都不做比开始做某事最容易。这并不是因为我是个懒鬼。这是因为科学愿意如此。(至少我一直这么告诉自己。)

在投入一个项目之前,花时间做好准备。收集原材料、集思广益或追踪他人的工作热身时,我使用与设计自己的东西相同的操作——改变不透明度、放大和缩小、组装元素、复制和粘贴、移动东西——除了我可以移动得更快,因为我不是在创造新的东西。当我在自己设计一些稍微困难的任务中执行这些相同的操作时,我正在为我的大脑和肌肉记忆做好准备。

规则#6:拥抱平凡

这段时间的努力就是 Seth Godin 所说的“ The Dip ”:“生活中几乎所有值得做的事情都是由 Dip 控制的。一开始……很有趣……您所经历的快速学习让您不断前进。然后就会出现下跌。下降是从开始到精通之间的漫长过程。”

工作的最大障碍之一是它是多么无聊,但是做手工和平凡的工作有很多价值这虽然是死记硬背,但拥抱平凡不仅仅是完成工作;而是拥抱平凡。这是关于成为解决方案而不是寻找解决方案。

几乎每次我开始一个项目时,我都会通过收集参考资料来进行热身。我粘贴并组织网站、身份、活动以及我希望这部作品相似的任何其他视觉效果的屏幕截图。手动组装长网页的屏幕截图是此过程中我最喜欢的步骤之一。


Figma 画布上的几张长垂直网站截图

创建设计系统大学网站之前我的影响力页面


一旦你进入工作,也是如此。即使这项任务看起来微不足道,它也可以作为倦怠的解药,因为它可以缓解情绪疲惫和无用感。参与这些任务的意愿源于对最终结果和将经历它的人的关心。

规则#7:继续前进

再说一遍,艾萨克·牛顿的第一运动定律:“静止的物体保持静止,运动的物体保持运动……除非受到不平衡力的作用。”

这项工作无论多么有价值,往往都是一项艰巨的任务。“之前”的阶段是令人兴奋的、充满潜力的。“之后”给了我决心、结束和从此幸福快乐的感觉。在这些时刻之间发生了什么 SUUUUCKS。只有我,将画布放大 3200%,稍微调整图标上的贝塞尔曲线。观看洛基·巴尔博亚举重只有两分钟的蒙太奇才令人兴奋。看一个小时会很痛苦。

丹尼尔·平克(Daniel Pink)在他的《驱动力》一书中分享了通常激励一个人的三个因素:

  1. 自主:渴望掌控自己的生活。

  2. 精通:在重要的事情上取得进步并做得更好的冲动。

  3. 目的:渴望为比我们自己更伟大的事物服务。

如果没有这三者中的至少一部分以及适量,我就没有足够的动力来抵消向我袭来的生命力量。如果没有足够的动力,“退出”和“放弃”的选择就会开始显得更有吸引力。

由于我在开始之前所做的准备工作(回到物理学),当我“开始”工作时我已经在移动,并且运动中的物体往往会保持运动状态。坏消息是我的工作几乎总是受到一种不平衡的力量的影响。这就是所谓的生活。通过建立动力来抵消这种力量尽早开始所有工作,即使它们不能立即完成。尽早并经常分享正在进行的工作。就像摩擦力会使滚动的球变慢一样,生活也会不断地向我扔很多东西来让我慢下来。重要的是继续前进。

规则#8:不断问为什么

每当我推出新课程或新书时,我通常都必须坐下来向我的电子邮件列表发送一条销售消息。这让我感觉很恶心。我为这项工作感到自豪,并很高兴分享它,但发送销售电子邮件是这个过程中我最不喜欢的方面之一。那种感觉很重要。

了解为什么要进行某些项目或任务与了解如何进行同样重要。无论是因为你必须这样做还是因为你想要这样做,都要找到你工作的目的。我在职业生涯中学到的最重要的教训之一是我可以在任何地方找到值得赌注的地方。它可能并不明显,我可能需要挖掘它,但它就在那里。发送销售电子邮件更有价值的原因在于方法——让自己遵守一个标准,以一种真正将我与我可以帮助的人联系起来的方式。

规则#9:悲伤的结局

在经营我的机构“超级友好”十年零九个月零六天之后,我关闭了它完成一个项目常常会引发失落感。当我追求有价值的赌注时,我会在一定的时间内努力争取结果。然后,有一天,我不再是这样。即使当我完成而不是退出或放弃时——尤其是当我以一种感觉积极和成功的方式完成时——每天为我准备的活动也不再存在了。重要的是要承认这些感受并对结局感到悲伤。然后,凭借您收集的教训和经验,您可以继续进行下一个令人兴奋的努力。

规则#10:永远为下一个有价值的赌注做好准备

每一次结束都会带来新开始的机会。为您的下一个有价值的赌注做好准备。您在旅途中积累的技能、经验和见解将为您的下一次努力提供良好的帮助。无论是创办一家新机构、开设一门课程还是写一本书,都要对各种可能性持开放态度。

几年前,我遇到的一条建议让我重新思考如何对待自己的生活和工作。这个想法是将每一天视为故事中的一个章节。如果一天以不愉快的方式结束,并不意味着故事就毁了。相反,这只是一个情节转折。您随时可以在第二天添加新的章节,改变叙述的进程。您可以随时为您的故事添加新的章节,使其更加丰富、更加细致。故事永远不会结束;它只是不断发展。因此,请随时准备好书写下一章。这是一个值得的赌注。