反馈是一种礼物:介绍菲格玛的反馈礼品指南

在我们的混合工作世界里,我们通过各种方式交流,很难感觉到 把对话和想法变成行动 反馈是其中很大一部分。我们收集了这个方便的指南,以帮助你更好地给予和接受它。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px; margin-top: 0px;">他们说反馈是一种礼物。就像任何礼物一样,反馈需要根据场合和关系量身定制,如果需要张开双臂来满足的话。团队文化是如何协作的?项目反馈有多紧迫?你的队友在几点时间?没有一个深思熟虑的给予和接受的方法--即使是最好的意图--你的反馈最终会被扔进垃圾堆,工作关系紧张,项目不断地来回循环。幸运的是,我们已经把菲格玛的反馈礼物指南整合起来,帮助你提供反馈,使你的团队成为最佳名单。

figma-y6citn" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 80px 0px 40px; font-size: min(5vw, 72px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 70; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.04; letter-spacing: 0.005em;">合适的时机

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px; margin-top: 0px;">知道什么时候给予很好的反馈和什么给予一样重要

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">每个礼物都有一个季节,好的反馈是关于什么时候和什么。公司, 设计小组

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,项目,还有(最重要的是!)所有人都有独特的限制和时间表。在最具建设性和最受欢迎的时候提供反馈是很重要的。

figma-1al1a4l" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 64px 0px 32px; font-size: min(3.0556vw, 44px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 76; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.12; letter-spacing: 0.01em;">匹配反馈与忠实度

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">很难不宣布一个明确的方向"不",或者为早期的概念选择颜色--我们的大脑喜欢填补空白!但设计是有原因的。思考项目中每一步背后的意图将有助于你在过程中做出更好的沟通决策。

• 头脑风暴会议 是一个对不同方向进行广泛思考的时间。太早收紧网络的反馈将限制可能性。

• 早期概念 需要一个仍然开放的头脑。利用研究或数据缩小选项领域的反馈可以帮助项目自信地进入线框图。

• 期间的反馈 产品评论 确保工作与产品和业务目标一致。

• 设计评论 帮助设计师从他们的团队中获得细节和视觉创意,并促进产品的一致性。

• 原型 寻求有关可用性和动画的反馈。

• 高忠诚度设计 需要对细节进行严格的检查,以扩大设计者的视野。

• 何时 交付最终设计 设计人员需要知道是否所有的基础都被覆盖了,或者是否有一个需要更多关注的流或用例。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">在这些阶段征求投入时,您可以通过概述最有帮助的反馈来提供焦点和设定期望值。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">尝尝这些 六种批评方法

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从菲格玛设计团队的工具带。

figma-1al1a4l" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 64px 0px 32px; font-size: min(3.0556vw, 44px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 76; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.12; letter-spacing: 0.01em;">是文化转变

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">许多团队正在拥抱一个更开放、更协作的过程,但文化并不是一天就建立起来的!" 要将整个公司的心态转变为以合作为基础的心态,需要多年的文化转变。个人捐款

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figma-19jvqfh" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorPointer); margin: 12px 0px 4px; font-size: 16px; font-variation-settings: "wght" 600, "wdth" 98; line-height: 1.7; letter-spacing: 0px;">

"微软负责设计与研究的公司副总裁乔恩·弗里德曼说。重要的是要了解你的公司在哪里进行着它的旅程,并在你的队友们今天的地方与他们见面。例如,如果你是高度协作文化的一部分,那么公司可能会促进团队之间的工作共享,并鼓励公开讨论的公开渠道。

• 在他们早期的旅程中 ,更多的背景设置有助于指导对其目标的反馈。你应该及早进行批判性的交谈,并且经常帮助引导项目远离过去的障碍。反馈提供者和接收者之间的关系需要实时解决,如果一开始看起来很混乱的话,这是可以的。

• 对于有更固定的反馈文化的团队 ,尝试一个简单明了的方法,通过已经起作用的既定渠道。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">阅读我们的 完整报告 关于什么使协作点击。

figma-1al1a4l" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 64px 0px 32px; font-size: min(3.0556vw, 44px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 76; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.12; letter-spacing: 0.01em;">注意时钟

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">没有人喜欢在早上5:30接受鞭笞。关于一个合作项目的新想法。你的队友可能比你工作的时间不同,或者对时间有个人偏好。尊重每个人的时间和精力,并确保你能跟上团队的进度。别忘了给自己的工作风格设定期望!一点点的交流和调解可以走很长的路。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">了解设计领导者如何考虑协调 多个时差的反馈和调整

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figma-19jvqfh" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorPointer); margin: 12px 0px 4px; font-size: 16px; font-variation-settings: "wght" 600, "wdth" 98; line-height: 1.7; letter-spacing: 0px; font-style: normal;">

.

figma-y6citn" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 80px 0px 40px; font-size: min(5vw, 72px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 70; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.04; letter-spacing: 0.005em;">合适的地方

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">找到合适的设置和通道是关键

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">你不会给你的家人发派对邀请函,也不会通过电子邮件向隔壁房间的伴侣询问晚餐的事。工作场所的反馈也要求关注环境和习俗。建立您的团队如何和在哪里工作的流程,并继续进行调整以保持每个人都在循环中。

figma-1al1a4l" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 64px 0px 32px; font-size: min(3.0556vw, 44px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 76; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.12; letter-spacing: 0.01em;">注意小组

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">在一个充满社交网络的世界里,公共与私人之间的界限会变得模糊不清。但是,当谈到反馈时,理解群体动态可以把一个安静的房间变成一个热情和富有成果的对话。考虑你想从谁和多少人那里得到反馈,并选择最能支持团队的表面。

• 在像菲格姆或者集体电子邮件这样的公共论坛上 ,你的团队可能会觉得提供详细的、批评性的反馈不太舒服。但是,队友们可以在共享的表面上,以富有成效的方式建立在彼此的思想之上。公共论坛也是一个收集支持或荣誉的快速表达的好地方。

• 像电子邮件音频文件聊天, 你的团队可能会觉得提供长时间、详细的反馈更舒服。建设性的反馈通常会在你一对一传达时得到更好的效果。

figma-1al1a4l" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 64px 0px 32px; font-size: min(3.0556vw, 44px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 76; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.12; letter-spacing: 0.01em;">拿起电话(或摄像头)

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">当你的队友都在不同的时间表上时,通过邮件等异步渠道传递所有反馈是很有诱惑力的。但是,我们是社会的产物,有时实时的沟通在效率和建立关系方面是无法打败的。只需记住通过实时的私人渠道发送敏感的反馈,以防止误解或不必要的尴尬。

figma-1al1a4l" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 64px 0px 32px; font-size: min(3.0556vw, 44px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 76; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.12; letter-spacing: 0.01em;">使(学习)曲线平坦化

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">帮助团队适应反馈的一个重要步骤是选择适合跨职能参与的工具。像菲格姆的"轻松" 言语、情感和贴纸都是人们能更自然地表达自己的方式。

figma.net.cn/core/extend/ueditor/themes/default/images/img-cracked.png" srcset="https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/ecb7acaee99efac9f24eac007abf35a1c4abe2f4-4240x2000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=0.5 2120w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/ecb7acaee99efac9f24eac007abf35a1c4abe2f4-4240x2000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=0.75 3180w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/ecb7acaee99efac9f24eac007abf35a1c4abe2f4-4240x2000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format 4240w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/ecb7acaee99efac9f24eac007abf35a1c4abe2f4-4240x2000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=1.5 6360w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/ecb7acaee99efac9f24eac007abf35a1c4abe2f4-4240x2000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=2 8480w" loading="lazy" alt="" style="box-sizing: inherit; border-style: none; cursor: var(--cursorPointer); display: block; object-fit: cover; aspect-ratio: 21 / 9; width: 298px;" data-catch-result="fail"/>

figma-19jvqfh" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorPointer); margin: 12px 0px 4px; font-size: 16px; font-variation-settings: "wght" 600, "wdth" 98; line-height: 1.7; letter-spacing: 0px;">

"我们的首席产品官山下玉树说。但是对于一个团队来说,采用任何新的工具,即使是一个完美匹配的工具,仍然需要一些精神能量。如果你是一个专门工具的专家,那么在反馈时间不足之前,让你的同龄人浏览一下它的功能就能让每个人都在同一个页面上。早期的那一点额外的努力将会在以后节省一大笔钱。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">听听谷歌的珍妮弗丹尼尔 数字原语

figma.net.cn/core/extend/ueditor/themes/default/images/img-cracked.png" srcset="https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/ad9b61b6627f8e645b5b4e25aa143aeddfdbb8e2-2120x1000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=0.5 1060w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/ad9b61b6627f8e645b5b4e25aa143aeddfdbb8e2-2120x1000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=0.75 1590w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/ad9b61b6627f8e645b5b4e25aa143aeddfdbb8e2-2120x1000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format 2120w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/ad9b61b6627f8e645b5b4e25aa143aeddfdbb8e2-2120x1000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=1.5 3180w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/ad9b61b6627f8e645b5b4e25aa143aeddfdbb8e2-2120x1000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=2 4240w" loading="lazy" alt="" style="box-sizing: inherit; border-style: none; cursor: var(--cursorPointer); display: block; object-fit: cover; aspect-ratio: 21 / 9; width: 298px;" data-catch-result="fail"/>

figma-19jvqfh" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorPointer); margin: 12px 0px 4px; font-size: 16px; font-variation-settings: "wght" 600, "wdth" 98; line-height: 1.7; letter-spacing: 0px; font-style: normal;">

可以帮助团队跨界交流。

figma-y6citn" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 80px 0px 40px; font-size: min(5vw, 72px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 70; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.04; letter-spacing: 0.005em;">右边。..现在的

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">仔细包装你的反馈会帮助你传达信息

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">这不仅仅是与礼物有关的想法--你不可能精心策划和漂亮地包装意图--反馈也是如此!无论是给予者还是接受者都应该考虑什么样的反馈在目前是有效的,并相应地安排任何请求和交付。

figma-1al1a4l" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 64px 0px 32px; font-size: min(3.0556vw, 44px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 76; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.12; letter-spacing: 0.01em;">把你的愿望清单

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">虽然我们可能总是喜欢听队友们说些什么,但并不是所有的反馈都是有用的。当你要求反馈的时候,你也有责任诚实地告诉自己你需要什么才能将项目转移到下一个步骤。即使是想得到一点鼓励,让自己对工作更有信心,也是没问题的--只要你理解你要求的反馈的目的。从这个启动列表中选择,或添加您自己的:

• 生成概念的新思想库

• 有助于缩小各种想法的范围

• 使一个想法更精确的研究见解

• 利益攸关方接受完善的概念

• 识别缺口、阻断剂或可行性的独特专门知识

• 团队的鼓励

• 利益攸关方的签署或批准

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">有时候甚至说出你的想法 你们不要 想听到可以帮助设置护栏为你的队友和确保一个舒适的交换。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">尝试 分享早期反馈的粗略工作

figma.net.cn/core/extend/ueditor/themes/default/images/img-cracked.png" srcset="https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/aca3aa4322d675c288973272c62e7d51ba02dcfb-4240x2000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=0.5 2120w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/aca3aa4322d675c288973272c62e7d51ba02dcfb-4240x2000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=0.75 3180w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/aca3aa4322d675c288973272c62e7d51ba02dcfb-4240x2000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format 4240w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/aca3aa4322d675c288973272c62e7d51ba02dcfb-4240x2000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=1.5 6360w,https://cdn.sanity.io/images/599r6htc/localized/aca3aa4322d675c288973272c62e7d51ba02dcfb-4240x2000.png?q=75&fit=crop&crop=focalpoint&auto=format&dpr=2 8480w" loading="lazy" alt="" style="box-sizing: inherit; border-style: none; cursor: var(--cursorPointer); display: block; object-fit: cover; aspect-ratio: 21 / 9; width: 298px;" data-catch-result="fail"/>

figma-19jvqfh" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorPointer); margin: 12px 0px 4px; font-size: 16px; font-variation-settings: "wght" 600, "wdth" 98; line-height: 1.7; letter-spacing: 0px; font-style: normal;">

以保持你的创造力。

figma-1al1a4l" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 64px 0px 32px; font-size: min(3.0556vw, 44px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 76; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.12; letter-spacing: 0.01em;">你想要什么

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">尽管最近科技有了很多进步,我们的队友们仍然无法读懂我们的思想!因此,仅仅知道你想要什么是不够的,你还必须告诉团队。要确定每个人对你所要求的反馈类型的期望,请明确要求,并选择一个与你需要的相匹配的沟通渠道。例如,如果你想产生新的想法,组织一个实时的团队会议,为讨论做好准备。然而,如果你正在寻找一个快速的大拇指,一个连接在闲置或电子邮件明确请求批准将会更好的服务场合。并且要记住所涉及的角色!例如,一个执行级的利益相关者,比一个亲密的队友需要更多的上下文--可能需要更正式的请求。

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">学习如何要求 支持迭代的反馈 .

figma-1al1a4l" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); margin: 64px 0px 32px; font-size: min(3.0556vw, 44px); font-variation-settings: "wght" 750, "wdth" 76; font-feature-settings: "ss01"; line-height: 1.12; letter-spacing: 0.01em;">给他们想要的东西

figma-1w80yjd" style="box-sizing: inherit; cursor: var(--cursorText); color: var(--secondary-color); margin-block: 24px;">记住,最好的礼物就是他们列在清单上的礼物。如果一个队友要求一个特定类型的反馈,相信这是有原因的,并尝试使你的想法适应这个要求。当然,有时候我们想超越各种场合给予。如果你有额外的反馈,你认为一个队友需要听到,请在提供时尽可能的尊重。并非每个人都对惊喜感到满意--即使礼物最终变成了游戏的改变者!